Koučing a rozvoj tímlídrov · Bratislava
Zlepšovanie schopností a zvyšovanie motivácie pre tímlídrov a výkonných pracovníkov.
Miloš Frečka
kouč a tréner stredného manažmentu
Referencie
Najviac oceňujem koučing mojich riaditeľov, ktorý priniesol za obdobie spolupráce hmatateľné a konkrétne výsledky.Ing. Július Rusňáktoho času predseda predstavenstva, Fin Consulting, a.s., Bratislava
Miloš Frečka zmení Vás, zmení Vašich ľudí, zmení Vašu spoločnosť, tak ako to urobil u mňa. Výsledky sú už potom len otázkou času.Stanislav Jendrišáktoho času vo Fin Consulting, a.s., Žilina
Počas štyroch sedení dokázal správne pomenovať problémy a nasmerovať ďalšie dianie správnym smerom. V ľuďoch doslova aktivuje doposiaľ nenájdené vlastné možnosti.Vladimír Thuránskytoho času COMSEC predaj a servis
Výsledkom našej spolupráce je citeľná zmena profesionálneho života vo firme, zvýšená úroveň komunikácie a plnenie plánov. Určite odporúčam Ing. Miloša Frečku ako motivátora, školiteľa a kouča.Stanislav Čisáriktoho času executive director, člen dozornej rady, Fin Consulting, a.s.
Individuálny koučing odporúčam všetkým manažérom, ktorým záleží na tom, aby mali kvalitný a stabilný tím. Páčilo sa mi „premostenie“ z teoretickej úrovne do konkrétnych riešení v mojom tíme.Ing. Marcela Hatrákovátoho času regionálna riaditeľka, Fin Consulting, a.s., Trebišov
Ocenila som jeho individuálny prístup, koučoval ma podľa mojich potrieb. Mala som pri ňom vynikajúci pocit, že pracuje so mnou a pre mňa.Mária Tkáčovátoho času vo Fin Consulting, a.s., Košice
Výsledkom spolupráce je posun vpred v oblasti manažérskych činností, ale rovnako aj v oblasti výberu nových spolupracovníkov.RNDr. Ivan Sedilektoho času regionálny riaditeľ, člen predstavenstva, Fin Consulting, a.s.
Z osobného prístupu každý cíti nesmierne zaujatie a talent pre tento druh veľmi intímnej práce s ľuďmi, ich psychikou, ich túžbami a rozdielmi medzi cieľmi a schopnosťami.Ing. Oľga Valentovátoho času moderátorka, redaktorka, lektorka komunikácie s médiami
Referencie pochádzajú z obdobia mojej práce nezávislého kouča a sú prevzaté z písomných hodnotení klientov. Pozície a firmy sú uvedené k času spolupráce. Kontakt na referenčné osoby poskytnem na požiadanie.
Ako pracujem
Ako to vidí vedúci
„Zadanie bolo jasné. Tím ho nedodržal a teraz sa vyhovára.“
Tlak na výsledok, málo času, pocit, že ľudia nechápu priority.
Ako to vidí tím
„Zadanie sa trikrát zmenilo. Robíme, čo sa dá, a nikto to nevidí.“
Pocit, že snaha nie je ocenená, a strach povedať to nahlas.
Obe strany majú pravdu. Bariéra nie je v ľuďoch, ale v tom, čo si o sebe navzájom myslia.
Moja práca je odstrániť nepochopenie a ukázať každej strane, ako situáciu vníma tá druhá. Bez toho, aby niekto prehral. Keď si ľudia porozumejú, výkon príde sám.
Keď je motivácia alebo schopnosť na nule, výkon je nula bez ohľadu na to, aké silné je to druhé. Preto nepracujem len na zručnostiach ani len na motivácii. Vyskúšajte si to.
Na čom stojí spolupráca so mnou
Profesionálne poradenstvo
Za tridsať rokov som vytvoril sadu techník na vedenie rozhovorov, hodnotenie a motiváciu ľudí. Uplatňujú sa jednoducho, bez teórie navyše, a na ich kvalitu kladiem rovnaké nároky ako na seba.
Bohaté skúsenosti
Štrnásť rokov v Philip Morris Slovakia a pätnásť rokov na líderských pozíciách v ČSOB Poisťovni. Prešiel som cestou od obchodného zástupcu po manažéra rozvoja organizácie, takže viem, ako vyzerá kariéra z oboch strán stola.
Efektívna analýza
Naše stretnutia využijú každú minútu spoločného času. Nehľadáme vinníka, hľadáme miesto, kde sa komunikácia láme, aby ste sa k cieľu dostali čo najskôr.
Dlhodobé riešenia
Odporúčania smerujú k proaktívnym a produktívnym zmenám v organizácii práce. Návyky, ktoré si so mnou osvojíte, Vám ostanú tak dlho, ako sami budete chcieť.
Ako prebieha spolupráca
Bezplatný a nezáväzný. Telefonicky alebo osobne. Opíšete situáciu a ja Vám poviem, čo pre Vás viem urobiť a čo nie.
Dostanete konkrétny návrh: pre koho, v akom formáte, ako často a s akým cieľom. Rozsah dohodneme spolu, od niekoľkých stretnutí po dlhodobý program.
Pravidelné stretnutia, konkrétne úlohy medzi nimi a priebežné vyhodnocovanie, či sa posúvame k cieľu, ktorý sme si stanovili na začiatku.
S čím pomáham
O mne
Moja zásada: výkon riadime, ľudí vedieme, schopnosti rozvíjame.
Štrnásť rokov som v Philip Morris Slovakia prešiel cestou od obchodného zástupcu až po manažéra rozvoja organizácie. Už pätnásť rokov na líderských pozíciách v ČSOB Poisťovni vediem ľudí a rozvíjam obchodné tímy. Poznám tlak na výkon aj to, čo ľudí skutočne motivuje.
Ako kouč prenášam túto skúsenosť priamo do tímov a k jednotlivcom, ktorí potrebujú pomôcť si navzájom porozumieť. Popri práci v poisťovni sa na mňa môžete obrátiť s koučingom a tréningom pre Vašich tímlídrov.
Kontakt
Zanechajte Váš kontakt, ozvem sa a pomôžem Vám už prvým rozhovorom.
Nech sa Vám darí vo všetkom, do čoho sa pustíte.
Miloš Frečka